Nos formations au management
- Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes
- Animer une réunion efficace en présentiel et/ou distanciel
- Mener et gérer les entretiens managériaux
- Mener et réussir les entretiens professionnels
- Le management interculturel et intergénérationnel
- Optimiser les recrutements : cadrer le besoin, annoncer, sélectionner
- Renforcer la cohésion de son équipe – Nouveau !
Nos formations à la gestion des risques
- Sensibilisation aux risques psychosociaux (RPS) et à la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) – Nouveau !
- Gérer son stress pour gagner en efficacité et confort
- Comprendre et gérer les personnalités difficiles au travail
- Prévenir et gérer les conflits
- Lutter contre la discrimination au travail
Nos formations à l’apprentissage et à la pédagogie
- L’apprentissage au regard des neurosciences
- Concevoir une séquence de formation engageante
- Animer un groupe en formation
- Les outils d’évaluation en formation – Nouveau !
- Adapter l’apprentissage à la période d’adolescence
- Développer et renforcer sa communication en tant que préventeur
- Formation de formateurs occasionnels
Nos cycles de formation
- Cycle Management pour les encadrants de doctorants
Accompagner et encadrer les doctorants : management relationnel pour les directeurs de thèse.
- Sensibilisation au management relationnel (1 jour)
- Accompagner les directeurs de thèse dans leur posture relationnelle (2 jours)
- Accompagner les directeurs de thèse dans leurs postures organisationnelle et relationnelle (4 jours)
- Retour d’expériences sur l’encadrement doctoral (1 jour)
- Gérer une thèse en mode projet (2 jours)
- Cycle Formation de formateurs
Page mise à jour le 17/06/26
