Accompagnement

Accompagner quelqu’un c’est se placer ni devant, ni derrière, ni à la place. C’est être à côté.

Joseph Templier

C’est en ne négligeant pas ce qu’ils disent que l’on commence à respecter les êtres humains.

Elias Canetti

Certains veulent que ça arrive, d’autres aimeraient que ça arrive et quelques-uns font que ça arrive.

Michael Jordan

Nos accompagnons les établissements dans la mise en œuvre et le perfectionnement de leurs dispositifs. 

L’accompagnement individuel consiste à soutenir une personne dans son développement personnel ou professionnel. 

L’accompagnement collectif s’adresse à un groupe de personnes (une équipe, un service, etc.), avec pour objectif d’améliorer le fonctionnement du groupe en travaillant sur la dynamique d’équipe, la communication, la résolution de tensions, la cohésion et la performance collective.

L’accompagnateur facilite les échanges, stimule la réflexion et aide les individus ou les groupes à trouver des solutions adaptées à leurs enjeux.

Accompagnement

Accompagnement

nos coups de coeur Atinae

Notre expertise au service de Toit de Gascogne

Nous sommes fières d’avoir apporté notre savoir-faire à Toit de Gascogne dans l’évaluation de leur situation en matière de risques psychosociaux (RPS) et la mise en place de solutions concrètes.

Nous remercions toute l’équipe pour son engagement et la confiance qu’ils nous ont témoigné dans ce projet. Nous leur souhaitons de poursuivre sur cette lancée et de connaître de nombreux succès.

Nos coups de coeur

Nos coups de coeur

Notre expertise au service de Toit de Gascogne

Nous sommes fières d’avoir apporté notre savoir-faire à Toit de Gascogne dans l’évaluation de leur situation en matière de risques psychosociaux (RPS) et la mise en place de solutions concrètes.

Nous remercions toute l’équipe pour son engagement et la confiance qu’ils nous ont témoigné dans ce projet. Nous leur souhaitons de poursuivre sur cette lancée et de connaître de nombreux succès.

nos coups de coeur Atinae

Individuels

Accompagner en entretiens individuels les bénéficiaires pendant un temps bref, sur la/les problématique(s) qu’ils rencontrent dans le cadre de leur activité professionnelle : difficultés passagères, besoin de changement.

  • Mieux connaître ses compétences professionnelles et personnelles
  • Identifier ses forces et ses marges de progression
  • Développer son potentiel, travailler son parcours professionnel
  • Résoudre sa difficulté passagère

Bien se préparer pour réussir un concours de changement de corps ou de grade, ou un examen professionnel, dans la fonction publique :

  • Comprendre les épreuves
  • Structurer son discours
  • Améliorer sa présentation visuelle
  • Identifier les attentes du jury
  • Préparer les réponses aux questions des jurés
  • S’entraîner pour progresser

Accompagnement à la préparation aux concours internes ou externes

Accompagner des personnes dans le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire, dans le cadre d’objectifs professionnels présents ou futurs. Cette approche sur-mesure permet aux bénéficiaires d’améliorer leur efficience en identifiant leurs compétences clés et les marges de manœuvre à perfectionner. 

Vous manquez de temps ou de méthodologie, vous craignez que la qualité de l’échange soit biaisée parce que vous êtes partie prenante…Nous vous proposons notre expertise et notre soutien pour vos entretiens de recrutement, entretiens d’évaluation, entretiens professionnels, entretiens de recadrage :

  • Préparation de l’entretien en amont
  • Accompagnement sur la méthodologie des entretiens
  • Assistance lors des entretiens
  • Réalisation des entretiens pour vous, lorsque cela s’y prête

Collectifs

La régulation d’équipe permet d’améliorer le fonctionnement du groupe, de restaurer un climat de confiance, de renforcer la cohésion et d’optimiser la performance collective. Elle favorise la clarification des rôles et des attentes ainsi que l’expression de chacun pour un meilleur équilibre entre les membres. Ce levier efficace permet la résolution de tensions et de conflits, il est un précieux accompagnement au changement.

  • Analyser le fonctionnement de l’équipe, ses points forts, ses points faibles
  • Comprendre la et/ou les situations de tension(s)
  • Appréhender des pistes de travail pour résoudre les conflits
  • Permettre la verbalisation, optimiser la communication entre les membres
  • Restaurer un climat de confiance propice à l’épanouissement professionnel
  • Recentrer la responsabilité professionnelle de chacun
  • Développer une vision systémique et holistique

Processus d’amélioration continue, l’analyse des pratiques consiste à accompagner des groupes de pairs sur des échanges relatifs à leur pratique professionnelle. Cette démarche collaborative permet de développer de nouvelles compétences, de renforcer la cohésion d’équipe et d’optimiser les fonctionnements. Elle est un levier puissant pour l’innovation et l’évolution des groupes.

  • Apprendre ensemble à partir des difficultés que chacun rencontre et en partageant des pratiques facilitantes
  • Identifier des process, outils, modalités d’organisation à mettre en commun
  • Rechercher collectivement des solutions
  • Penser et travailler sa posture professionnelle
  • Apporter notre regard extérieur sur la compréhension des situations vécues

Accompagner une équipe dans l’analyse de son fonctionnement global : c’est un parcours qui vise à créer un environnement de travail plus sain et plus performant. Nous aidons les équipes à mieux se connaître, à améliorer leur communication et à résoudre les éventuelles tensions. En analysant les compétences individuelles, les processus de travail et les facteurs de bien-être (RPS, QVCT), nous permettons à chaque membre de l’équipe de se sentir valorisé et de contribuer pleinement à la réussite du groupe.

Vous manquez de temps ou de méthodologie, vous craignez que la qualité de l’échange soit biaisée parce que vous êtes partie prenante…Nous vous proposons notre expertise et notre soutien pour vos entretiens de recrutement, entretiens d’évaluation, entretiens professionnels, entretiens de recadrage :

  • Préparation de l’entretien en amont
  • Accompagnement sur la méthodologie des entretiens
  • Assistance lors des entretiens
  • Réalisation des entretiens pour vous, lorsque cela s’y prête

Notre démarche

Nous accompagnons les établissements dans la mise en œuvre et le perfectionnement de leurs dispositifs. Nous soutenons les individus dans la compréhension et la recherche de solutions afin qu’ils optimisent leurs pratiques, leur posture et qu’ils améliorent leur bien être au travail.

Toujours :

  • sur la base de leurs demandes exprimées 
  • en analysant l’existant, les forces, les obstacles, les potentiels 
  • en co-construisant avec vous

Nous utilisons des outils et des méthodes adaptés au contexte particulier de chaque intervention, de chaque personne.

Nous nous appuyons sur des chartes déontologiques professionnelles.

Nous garantissons la discrétion.

Nous nous engageons à écouter les besoins, les envies, les souhaits, dans le respect du cadre qui nous est donné.

construction chantier philosophie de travail

Une idée ? Un projet ? Interrogez, nous vous répondrons très vite !

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heures d’accompagnement
0
personnes accompagnées
0
0

% de satisfaits​

Taux de réponse aux bilans = 95.23 %

Mis à jour le 30/09/25

*données mises à jour trimestriellement

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