PAGE EN COURS DE RAFFRAICHISSEMENT
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Nos formations au management
- Prendre ses fonctions de manager
- Les principes de base du management
- Organiser et structurer le travail de son équipe
- Créer et animer une équipe de travail
- Mettre en place une communication d’équipe efficace
- Motiver et dynamiser son équipe
- Le management intermédiaire et de proximité
- Sensibilisation aux risques psychosociaux (RPS) et qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
- La dimension stratégique du manager en équipe de direction
- Management et leadership
- Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes
- Animer une réunion efficace en présentiel et/ou distanciel
- Mener et gérer les entretiens managériaux
- Mener et réussir les entretiens professionnels
- Manager le télétravail
- Le management interculturel et intergénérationnel
- Le management fonctionnel transverse
- La gestion de projet
- Gérer son équipe en mode projet
- S’installer dans l’intelligence collective : principes et outils
- Les principes du co-développement et sa mise en œuvre
- Optimiser les recrutements : cadrer le besoin, annoncer, sélectionner
- Gérer les situations difficiles au travail : repérage, analyse, résolution
Nos formations à la gestion des risques
- Le changement : l’accompagner, identifier et lever les résistances
- Sensibilisation aux risques psychosociaux (RPS) et à la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
- Gérer son stress pour gagner en efficacité et confort
- Comprendre et gérer les personnalités difficiles au travail
- Prévenir et gérer les conflits
- Lutter contre la discrimination au travail
- Le harcèlement : repérer et agir
Nos formations à la QVCT
- Mieux s’affirmer dans ses relations professionnelles
- Optimiser sa communication professionnelle et interpersonnelle
- La bienveillance au travail : une posture, une valeur de vie
- L’intelligence émotionnelle
- Optimiser son temps et ses priorités pour soi et les autres
- Elaborer son projet professionnel et de vie
- Prendre la parole en public
- Etre synthétique à l’oral
Nos formations à l’apprentissage et à la pédagogie
- L’apprentissage au regard des neurosciences
- Concevoir une séquence de formation engageante
- Animer un groupe en formation
- Les outils d’évaluation en formation
- Gérer les personnalités atypiques ou problématiques en formation
- Adapter l’apprentissage à la période d’adolescence
- Développer et renforcer sa communication en tant que préventeur
- Formation de formateurs occasionnels
Nos cycles de formation
- Cycle Management : 4 modules de 2 jours chacun (ce cycle peut être adapté sur 4 ou 6 jours)
- Cycle Management pour les encadrants de doctorants
Accompagner et encadrer les doctorants : management relationnel pour les directeurs de thèse.
- Sensibilisation au management relationnel (1 jour)
- Accompagner les directeurs de thèse dans leur posture relationnelle (2 jours)
- Accompagner les directeurs de thèse dans leurs postures organisationnelle et relationnelle (4 jours)
- Retour d’expériences sur l’encadrement doctoral (1 jour)
- Gérer la thèse en mode projet (2 jours)
- Cycle Formation de formateurs
Page mise à jour le 15/03/24
